最近吉利汽車大事不斷,不僅有全新的車型上市就火爆,還迎來劇烈的整合和組織架構(gòu)調(diào)整,以應(yīng)對未來不確定性的因素。
就在5月15日,吉利汽車(0175.HK)發(fā)布了2025年第一季度財報,數(shù)據(jù)顯示該季度吉利汽車實現(xiàn)營業(yè)收入725億,同比增長25%。歸母凈利潤56.7億,達(dá)到曾經(jīng)一整年的利潤水平,同比增長264%。同時毛利率保持穩(wěn)健,期內(nèi)實現(xiàn)毛利人民幣114.37億元,盈利能力顯著提升。
良好的財務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)的背后,是吉利汽車銷量的持續(xù)增長。今年一季度吉利汽車銷量70.4萬輛創(chuàng)歷史新高,同比增長48%,已完成全年271萬輛銷量目標(biāo)的26%,可以說超額完成了全年的分?jǐn)備N量指標(biāo),銷量目標(biāo)完成率居行業(yè)前列。
吉利新能源產(chǎn)品(含吉利、領(lǐng)克、極氪)在第一季度銷量達(dá)33.9萬輛,國內(nèi)新能源滲透率超50%,穩(wěn)居新能源品牌第一梯隊。吉利銀河品牌單季度銷量近26萬輛,同比增長214%,已經(jīng)進(jìn)入到新能源核心細(xì)分市場。
另一個板塊則是極氪科技集團,整合領(lǐng)克之后,極氪科技第一季度交付量約11.4萬輛,同比增長21.1%。據(jù)美股財報數(shù)據(jù),第一季度極氪科技凈虧損大幅收窄,同比降低超60%。而吉利汽車的財報顯示,極氪科技集團一季度收入達(dá)人民幣219.6億元,毛利率提升至18.8%,凈利潤達(dá)人民幣5.1億元,按照香港會計準(zhǔn)則,已經(jīng)連續(xù)三個季度實現(xiàn)扭虧為盈。前不久,吉利宣布將極氪集團進(jìn)行私有化,并入吉利汽車港股。
今年一來,吉利港股上漲超過30%,超出了基準(zhǔn)的恒生指數(shù)18%的漲幅。近一個月以來,吉利港股股票從最低12.9港元上漲到了19.6港元,大漲超50%。而就在5月15日季報發(fā)布當(dāng)天,吉利股價在港股汽車股全面下跌的背景下逆勢上漲了2.3%,單價朝著20港元邁進(jìn)。
季報發(fā)布當(dāng)天,吉利汽車管理層也召開了一季度業(yè)績發(fā)布會暨“一個吉利”戰(zhàn)略整合計劃說明會,就戰(zhàn)略整合背后的邏輯、效果,戰(zhàn)略整合涉及的人事調(diào)整做了說明和安排。
“回歸一個吉利”的根本邏輯
顯然,和之前擴張的市場大環(huán)境不一樣了,在存量市場和供大于求的市場,企業(yè)的核心戰(zhàn)略一定是聚焦,這也是從去年9月吉利《臺州宣言》宣布實行戰(zhàn)略聚焦和戰(zhàn)略整合以來一致的大動作。
按照吉利高層的說法,面對激烈的這個市場競爭和日益復(fù)雜的這個市場環(huán)境,吉利汽車只有改變過去這個品牌小而散、散而亂的這種現(xiàn)象,進(jìn)行深度整合,把公司的資源凝結(jié)成一個拳頭,才有可能在激烈的市場競爭當(dāng)中取得勝利。
雖然表面上看,整合就是簡單的兩個字,但是這是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)性工作。 從質(zhì)量控制體系、供應(yīng)鏈體系再到研發(fā)體系,過去一段時間吉利做了大量的整合工作,然而隨著整合的深入推進(jìn),許多問題也暴露出來了。
“兩個公司都是獨立上市公司,整合的內(nèi)容都必須通過各自的各自上市公司的董事會甚至股東大會來批準(zhǔn),整合工作效率很低,進(jìn)展也會非常的緩慢。”
“兩個上市公司分別都有自己的員工的激勵機制,在實際的運營過程當(dāng)中一定就會出現(xiàn)這個不同的團隊,這個在各自的為自己的所在的公司這個爭取利益傾斜的情況,整合的效果大打折扣。要想真正地完成整合,顯示出它的效果,就必須從根源上來解決這些問題,徹底把0175和極氪科技集團進(jìn)行合并,回歸一個吉利,只有這樣才能夠真正達(dá)到整合。”
吉利汽車控股有限公司(0175.HK)行政總裁(CEO)桂生悅表示,對于吉利汽車而言,現(xiàn)在中國汽車市場的環(huán)境,已經(jīng)不會給吉利的容錯空間了,必須快速地解決問題,要快速地通過整合來提高企業(yè)的競爭力。
按照吉利的整合思路,研發(fā)上每年可以形成數(shù)以十億元的這個節(jié)省;聯(lián)合采購上,通過去年的初步嘗試,實現(xiàn)了在原來預(yù)算基礎(chǔ)上,額外的幾十億的采購金額節(jié)省。而在人力、財務(wù)、法務(wù)等等各個管理部門一系列的協(xié)同上,管理費用、營銷費用都見到了顯著的效果。
按照目前市場競爭的激烈程度,整合后對于體系運作的順暢度也好,大吉利成本的控制也好,將會帶去更大作用。而反映在市場和產(chǎn)品端,則是應(yīng)對價格戰(zhàn)和消費需求方面,將實現(xiàn)更快的反應(yīng)速度,特別是在解決技術(shù)和產(chǎn)品問題上,將實現(xiàn)統(tǒng)一的進(jìn)化。而在產(chǎn)品層面,合并之后的吉利旗下的產(chǎn)品,不僅將快速共享吉利的技術(shù)成果,還將更具價格力競爭優(yōu)勢。
就像星愿、星耀8、領(lǐng)克900等主流細(xì)分市場的產(chǎn)品一樣,同樣的配置和功能,比競品價格更實惠,同樣價位的產(chǎn)品,比對手擁有更強大的空間配置和體驗,這種爆款的方法論和體系,就需要戰(zhàn)略整合作為背后的核心支撐。
人事大調(diào)整,年輕力量擔(dān)綱主力軍
就在本次業(yè)績說明會上,吉利高層也宣布了最新的人事和組織架構(gòu)調(diào)整。核心就是安聰慧將在合并完成后,出任吉利控股集團CEO,全面負(fù)責(zé)吉利控股集團運營管理工作。現(xiàn)任吉利控股集團CEO李東輝將出任集團副董事長。
整合完成后,吉利汽車集團將下設(shè)吉利銀河事業(yè)群和極氪科技事業(yè)群,淦家閱將出任合并后的吉利汽車集團CEO,顯然吉利將未來汽車發(fā)展的重任,壓在了這位1981年出生的年輕人肩上。當(dāng)然,淦家閱也配得上這份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
從2021年3月份淦家閱正式接任吉利汽車集團CEO,成為當(dāng)時吉利的首位80后CEO,預(yù)示著吉利管理隊伍的年輕化正式開啟。過去四年,淦家閱推動了多項戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)發(fā)展,主導(dǎo)“燃油車+新能源”雙軌并行戰(zhàn)略,中國星燃油車成為當(dāng)前燃油車市場的領(lǐng)軍力量;推動品牌整合與升級,推出整合幾何、翼真到吉利銀河,締造了全新的年銷百萬輛級的吉利銀河品牌;同時也加速了全球化的市場布局,2024年出口量突破40萬輛。
特別是在智能化生態(tài)構(gòu)建上,提出“智能吉利2025”戰(zhàn)略,圍繞“一網(wǎng)三體系”(智能科技生態(tài)網(wǎng)、智能能源、智能制造、智能服務(wù))布局,涵蓋大算力芯片、星睿智算中心、AI大模型等技術(shù),讓吉利汽車旗下產(chǎn)品的智能化水平和能力進(jìn)入行業(yè)前列。
通過這些舉措,讓吉利汽車產(chǎn)品力競爭力得到了質(zhì)的提升,實現(xiàn)了從2021年到2024年實現(xiàn)了130萬輛級到217萬輛級銷量的持續(xù)突破,確立了吉利在智能化時代的競爭力。
另外,戴慶已于2025年3月29日被任命為吉利控股集團輪值總裁,向吉利控股集團CEO匯報工作,這有點類似于華為輪值總裁的模式,目的是為培養(yǎng)年輕復(fù)合型高級管理人才。據(jù)了解,戴慶于1983年出生,和淦家閱一樣是典型的80后一代。隨著更多80后人才走上吉利高級管理層,整個吉利人才結(jié)構(gòu)將實現(xiàn)進(jìn)一步的換新。
當(dāng)然極氪回歸一個吉利之后,其核心的地位和目標(biāo)不會發(fā)生改變。作為吉利控股集團旗下的全球豪華科技品牌,極氪品牌不僅只用四年時間登頂中國豪華純電的年度銷冠,更在核心三電、智能輔助駕駛、智能座艙、安全等新能源汽車關(guān)鍵領(lǐng)域引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新,持續(xù)對吉利控股集團高端新能源轉(zhuǎn)型賦能,輸送技術(shù)、輸送人才,是吉利的創(chuàng)新先鋒隊,轉(zhuǎn)型排頭兵。
之前,極氪副總裁陳奇、姜軍已分別兼任吉利控股集團首席智駕科學(xué)家、首席座艙科學(xué)家。這一次安聰慧執(zhí)掌吉利控股集團,更是生產(chǎn)制造實業(yè)本位的全面回歸,也是吉利、領(lǐng)克、極氪等幾大核心品牌如何協(xié)同作戰(zhàn)、優(yōu)勢互補的關(guān)鍵決策。
國內(nèi)國際雙發(fā)力,吉利勢不可擋
新產(chǎn)品永遠(yuǎn)是刺激市場消費的動因,吉利官方表示,5月9日上市的星耀8,大定數(shù)據(jù)已經(jīng)過萬臺,展現(xiàn)出了吉利打造爆款的能力和體系力。
接下來的二三季度,吉利將有一款大型的旗艦六座SUV投放市場,可能會是在今年上海車展上亮相的硬派越野。同時還將推出一款A(yù)+級的轎車進(jìn)入到主流細(xì)分市場。四季度吉利還準(zhǔn)備了一到兩款產(chǎn)品,將會擇機上市,新產(chǎn)品供給相當(dāng)豐富。
而對于極氪科技集團,除了007GT和領(lǐng)克900上市后,前者已經(jīng)實現(xiàn)了1萬臺新車的交付下線,后者據(jù)說大定已經(jīng)超過了5萬臺,已經(jīng)進(jìn)入到細(xì)分市場的頭部陣營。二季度將會有領(lǐng)克Z10混動車型、極氪9X旗艦SUV投放市場,四季度還將投放極氪8X,這些產(chǎn)品的到來,無論是對銷量還是營收利潤的貢獻(xiàn),都將帶去積極的作用。
上文也提到今年一季度,吉利國內(nèi)業(yè)績表現(xiàn)非常好,不僅穩(wěn)居行業(yè)第二的地位,還引領(lǐng)著中國汽車市場的發(fā)展趨勢。不過吉利高層也反思了,一季度其實還可以表現(xiàn)更好,只是在出口方面有些拖后腿。
2025年1-3月吉利汽車出口銷量9萬臺,同比增長2.2%,未跑贏大勢,主要受東歐市場影響,拋除東歐市場同比增長超40%,拉美同比增長67%,亞太增長超80%。
所以今年吉利對海外市場的布局也是重中之重,目前的布局策略將分兩步走,一是聚焦燃油車四個系列開拓海外市場;二是快速推廣新能源產(chǎn)品,銀河E5產(chǎn)品在海外競爭力逐步體現(xiàn),目標(biāo)是5月后國際銷量回到3萬臺以上且環(huán)比增長。
而針對海外細(xì)分市場的目標(biāo),中東爭取中國品牌第一,銷量5萬臺以上;泛歐和東歐目標(biāo)銷量15萬-20萬臺;亞太打造10萬級以上區(qū)域;拉美打造5萬臺以上市場;歐洲聚焦領(lǐng)克戰(zhàn)略,目標(biāo)4萬臺左右。
在海外建廠方面,吉利表示要注重輕資產(chǎn),利用國際化和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)能資源合作。2024年已建立三個KD合資工廠,2025年如埃及、尼日利亞、加納等多個KD工廠將落地。
雖然吉利年初提出今年的年銷目標(biāo)是271萬輛,但其實內(nèi)部目標(biāo),是整個吉利汽車集團將朝著300萬輛的目標(biāo)前行,那么你認(rèn)為吉利再經(jīng)過一系列的調(diào)整之后,今年有機會實現(xiàn)300萬輛級的新突破嗎?