5月10日，蔚來汽車于5月9日下午發布公告，宣布對其旗下兩個子品牌樂道和螢火蟲的多項組織部門架構進行調整，整合進入蔚來體系。此次調整涉及樂道品牌的產品研發、用戶服務、車型營銷等部門，以及螢火蟲事業部。
此次調整的重點是樂道品牌。公告指出，蔚來汽車的產品設計與研發集群（PD&D）將新設一個樂道產品設計與研發一級部門，該部門將直接向蔚來CEO李斌匯報。原樂道事業部中的產品體驗、項目管理、設計、整車工程等職能劃入該部門。同時，蔚來還新設立了樂道品牌產品線部，以進一步優化產品管理。
在用戶服務方面，蔚來用戶服務與體驗集群（UE）也新設了一個樂道用戶服務一級部門，由沈斐負責并向聯創秦力洪匯報。樂道的營銷活動策劃部和區域銷售公司全部并入UE集群，繼續作為二級部門存在。
據報道，樂道此前一直擁有相對獨立的整車研發團隊，規模曾達到2000人。然而，在推出后，其市場表現未達到蔚來內部預期。今年以來，蔚來已對樂道進行了多輪調整，包括樂道原總裁的辭任，以及蔚來能源業務負責人沈斐的接任。
此外，蔚來還公布了近10位中高層人員的變動，涵蓋用戶關系、品牌傳播等方面。多個城市地區的樂道銷售負責人，由該區域的蔚來總經理兼任。螢火蟲品牌也與樂道一樣，在蔚來三大品牌之間實現資源共享。
此次調整標志著蔚來對其子品牌樂道和螢火蟲的深度整合，旨在優化資源配置，提升運營效率，進一步強化蔚來在高端智能電動汽車市場的競爭力。通過將樂道和螢火蟲的研發、銷售和服務體系并入蔚來，蔚來能夠更好地實現品牌協同效應，為用戶提供更加一致和高質量的產品與服務體驗。