24小時(shí)內(nèi),60個(gè)“小目標(biāo)”。
上海車(chē)展,竟還搞了一個(gè)車(chē)展“張江分會(huì)場(chǎng)”?
4月28日晚,上海浦東張江科技會(huì)堂,一款剛在上海國(guó)家會(huì)展中心展出的全新車(chē)型,迎來(lái)正式上市。
沒(méi)人會(huì)想到,它竟然引燃了兩家上市車(chē)企的股價(jià)和市值。畢竟,新車(chē)發(fā)布后,股價(jià)翻車(chē)的上市車(chē)企,可不在少數(shù)。
01
當(dāng)晚,穹頂下的會(huì)堂現(xiàn)場(chǎng)人頭攢動(dòng),在非常有歐洲豪華品牌發(fā)布會(huì)感覺(jué)的舞臺(tái)呈現(xiàn)和表演后,這款對(duì)于兩家上市車(chē)企非常重要的車(chē)型,經(jīng)過(guò)極氪科技集團(tuán)CEO安聰慧和副總裁林杰的介紹和講解后,終于發(fā)布價(jià)格——28.99萬(wàn)~39.69萬(wàn)元。
發(fā)布會(huì)后僅1小時(shí),這款名為領(lǐng)克900的在售車(chē),大定就達(dá)到1萬(wàn)輛。讓人沒(méi)想到的是,第二天上午領(lǐng)克APP下單通道還宕機(jī)了……
更引人注意的是,新車(chē)上市當(dāng)晚,極氪(ZK.US)股價(jià)突破22美元/股,漲幅近5%;翌日吉利汽車(chē)(00175.HK)收盤(pán)逼近16港元/股,漲幅3.1%,可見(jiàn)資本市場(chǎng)對(duì)于極氪和吉利汽車(chē)兩家上市公司共同的重磅新車(chē),非常看好。
若按照當(dāng)日極氪、吉利汽車(chē)股價(jià)估算,相當(dāng)于市值增加超60億元;假設(shè)按照單車(chē)凈利潤(rùn)3萬(wàn)元,領(lǐng)克900要賣(mài)20萬(wàn)輛,才能為極氪和吉利汽車(chē)賺60個(gè)“小目標(biāo)”。當(dāng)然,這只是一個(gè)理想的數(shù)據(jù)參考……
02
極氪科技集團(tuán)、領(lǐng)克品牌管理層接受采訪時(shí),向《汽車(chē)K線》透露了幾點(diǎn)非常重要的信息,分別是關(guān)于產(chǎn)品市場(chǎng)、目標(biāo)規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略等維度。
首先,領(lǐng)克900的目標(biāo)是細(xì)分市場(chǎng)前三。目前中國(guó)30萬(wàn)~40萬(wàn)元中大型/大型SUV前三的車(chē)型,月均銷(xiāo)量超過(guò)1萬(wàn)輛。
按照領(lǐng)克900這種“田忌賽馬”一步到位的定價(jià)策略,該車(chē)除了要爭(zhēng)奪理想L9/8/7和問(wèn)界M9/8/7的用戶(hù),還會(huì)對(duì)BBA和大眾等主流合資品牌消費(fèi)者,產(chǎn)生較強(qiáng)吸引力。
《汽車(chē)K線》預(yù)計(jì),按照領(lǐng)克2025年39萬(wàn)輛目標(biāo),領(lǐng)克900可能要承擔(dān)那個(gè)“9”萬(wàn)輛的重任。
03
其次,最近三年,中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的是5米及以上級(jí)別的車(chē)型,大車(chē)需求持續(xù)增長(zhǎng),用戶(hù)對(duì)汽車(chē)需求階段性不同。目前市場(chǎng)是100萬(wàn)輛規(guī)模,每年還會(huì)有20萬(wàn)~30萬(wàn)增量,其中,增換購(gòu)比例超過(guò)50%。
目前,置換領(lǐng)克900的BBA用戶(hù)超過(guò)30%,也有不少原來(lái)的領(lǐng)克車(chē)主。2025年這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)已經(jīng)公布將有超過(guò)17款車(chē)型問(wèn)世。
極氪科技集團(tuán)副總裁林杰表示,“市場(chǎng)總量有限,肯定很卷!但領(lǐng)克900定價(jià),表明了我們的姿態(tài)和態(tài)度。價(jià)格一步到位,把隱性的給到用戶(hù)。”
第三,新車(chē)更高價(jià)值和高價(jià)車(chē)型得到消費(fèi)市場(chǎng)認(rèn)可。林杰透露,領(lǐng)克900收到的訂單,主要集中于兩個(gè)Ultra版,占比高達(dá)80%;其中2.0T電混占比更高,其次是探索版。5、6月份會(huì)開(kāi)始分批集中交付。
隨著規(guī)模化上量,以及與極氪整合的效果顯現(xiàn),企業(yè)盈利和利潤(rùn)率會(huì)得到較好保證。
不僅如此,戰(zhàn)略整合后,極氪科技集團(tuán)為領(lǐng)克注入了更強(qiáng)的資源。
眾所周知,Thor芯片在哪款車(chē)首發(fā),就是為哪款車(chē)賦能。領(lǐng)克900本是用OrinX,但整合后安聰慧力挺采用Thor芯片,并調(diào)用中央研究院資源配適領(lǐng)克900,足見(jiàn)領(lǐng)克在大吉利體系中,受到各級(jí)管理層的鐘愛(ài)。
的確,中國(guó)汽車(chē)能在全球賽事中拿到唯一的“六年七冠”,怎能不愛(ài)呢?!
04
第四,領(lǐng)克900的“護(hù)城河”仍然很深。SPA構(gòu)架是吉利收購(gòu)沃爾沃耗資千億元打造的世界級(jí)汽車(chē)構(gòu)架,如今的SPAEVO是一種繼承與進(jìn)化的關(guān)系。
不論是架構(gòu)、安全,還是操控性,都是當(dāng)前造車(chē)新勢(shì)力,短期無(wú)法跨越的鴻溝。
就像建房和裝修那樣,地基、毛坯、硬裝和軟裝的關(guān)系,軟裝再?gòu)?qiáng)也不可能彌補(bǔ)前三者的缺失,可能兩三年就會(huì)……
《汽車(chē)K線》認(rèn)為,汽車(chē)是百年賽道,電子產(chǎn)品那一套放到汽車(chē)行業(yè)會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果,很多東西關(guān)乎生命財(cái)產(chǎn)安全,不是三五年就能追趕的。
今年以來(lái),造車(chē)新勢(shì)力頻發(fā)重大事故致人死傷已說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性。國(guó)家層面也迅速反應(yīng),相繼發(fā)布史上最嚴(yán)電池新規(guī)與(智能)輔助駕駛約束規(guī)定。
05
第五,領(lǐng)克900這次“很聽(tīng)勸”。和三年前大不同,是以后來(lái)者的姿態(tài),以更好產(chǎn)品打動(dòng)用戶(hù)。
原來(lái)領(lǐng)克越級(jí)對(duì)標(biāo)的是豪華品牌,與主流合資競(jìng)爭(zhēng);產(chǎn)品線那時(shí)候是對(duì)標(biāo)合資車(chē)企產(chǎn)品線展開(kāi),領(lǐng)克的車(chē)是駕駛者為中心。所以,操控性能是領(lǐng)克產(chǎn)品標(biāo)簽之一。
林杰說(shuō),領(lǐng)克900要感謝老09用戶(hù),但09的遺憾是6座后排和智能化不足,可那時(shí)候領(lǐng)克是跟合資比,沒(méi)問(wèn)題;但新勢(shì)力來(lái)了以后,冰箱、彩電、大沙發(fā)得到消費(fèi)者喜愛(ài)(領(lǐng)克09則回歸大5座版,與領(lǐng)克900互補(bǔ))。
因此,空間、智能化成為領(lǐng)克09車(chē)主的遺憾,但領(lǐng)克900是站在用戶(hù)需求側(cè)展開(kāi),把短板補(bǔ)成長(zhǎng)板,卻不是簡(jiǎn)單加起來(lái),而是保留產(chǎn)品硬實(shí)力——硬件、駕控、安全,這不是一日可以被趕超的,其他體驗(yàn)可以很快迭代改進(jìn)。
雖然造車(chē)新勢(shì)力一開(kāi)始就把用戶(hù)的顯性需求展現(xiàn)給消費(fèi)者,但領(lǐng)克把困難的事先做好,把根基打牢,三年時(shí)間過(guò)去,領(lǐng)克900變化很大,要后發(fā)制人。
現(xiàn)在,空間和智能化的顯性需求都已成為領(lǐng)克的強(qiáng)項(xiàng)。可如何把那些人無(wú)我有的隱性?xún)?yōu)勢(shì)顯性化,是領(lǐng)克品牌接下來(lái)的挑戰(zhàn)。
06
第六,領(lǐng)克要做穿越周期的汽車(chē)品牌。這幾年傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌現(xiàn)在的做法不奏效了,大環(huán)境變了;同時(shí)產(chǎn)品周期變短的問(wèn)題確實(shí)存在,口碑做強(qiáng)是領(lǐng)克品牌的必修課。領(lǐng)克最大的優(yōu)勢(shì)是什么?
去年領(lǐng)克z20上市時(shí),林杰接受采訪時(shí)就告訴《汽車(chē)K線》,領(lǐng)克挺傻的,但這不是笨,而是品牌要慢,要穩(wěn),要熬出來(lái),不做快的。
流水不爭(zhēng)先,爭(zhēng)的是滔滔不絕。2016年開(kāi)始,中國(guó)汽車(chē)行業(yè)新品牌如雨后春筍,但絕大多數(shù)都是曇花一現(xiàn),明日黃花。背靠大吉利體系,領(lǐng)克有底氣,也有資源。
07
第七,中國(guó)商品重新定義全球汽車(chē)市場(chǎng)。領(lǐng)克要做汽車(chē)產(chǎn)品高質(zhì)量走出去的代表,領(lǐng)克就是一個(gè)全球化品牌。
過(guò)去4年,領(lǐng)克海外用戶(hù)達(dá)到8萬(wàn)人,全球門(mén)店100家,依托吉利全球化戰(zhàn)略資源,領(lǐng)克能夠通過(guò)沃爾沃渠道進(jìn)入歐洲和全球市場(chǎng)。
上市當(dāng)晚,就有海外經(jīng)銷(xiāo)商問(wèn),“什么時(shí)候給我們領(lǐng)克900?”
其實(shí),雖然歐美是汽車(chē)發(fā)源地,但談到體驗(yàn),中國(guó)說(shuō)第二,沒(méi)有人敢說(shuō)第一,如今中國(guó)新能源汽車(chē)受到全球歡迎,老外也很意外,原來(lái)汽車(chē)可以是這樣的。
現(xiàn)在是中國(guó)商品在重新定義全球市場(chǎng)。今年領(lǐng)克08要發(fā)運(yùn)歐洲,它既滿足環(huán)保要求,又滿足歐洲消費(fèi)者的操控性能偏好。
08
第八,也是最重要的,用戶(hù)是領(lǐng)克最大的長(zhǎng)期主義。林杰表示,領(lǐng)克的用戶(hù)(Co客)不僅在共創(chuàng)車(chē),還在共創(chuàng)生活。
他微笑著說(shuō),有位車(chē)主是領(lǐng)克09、09PHEV、09EM-P和領(lǐng)克900四輛車(chē)的車(chē)主,他知道領(lǐng)克的好,但還想擁有更好的領(lǐng)克。
有領(lǐng)克用戶(hù)會(huì)告訴林杰,他們?nèi)ピ嚵四男┸?chē),那些車(chē)這里做得好,你們這里應(yīng)該怎么做,所以這對(duì)領(lǐng)克產(chǎn)品提升幫助非常大。
如今,領(lǐng)克擁有幾個(gè)用戶(hù)理事會(huì)(如數(shù)字化理事會(huì)、產(chǎn)品理事會(huì)等)。不僅如此,全國(guó)還有1萬(wàn)多家Co客領(lǐng)地的門(mén)店,是一種雙向奔赴和成就。
ViewsofAutosKline:
領(lǐng)克,這次徹底把造車(chē)新勢(shì)力顯性需求的桌子掀了。